Dijital Dönüşüm Odaklı İnovasyon ve Ar-Ge Danışmanlığı

Teknoloji Trendleri Analizi ve Fizibilite Çalışmaları

Kurumsal vizyonunuzu şekillendirecek doğru teknolojileri belirlemek için:

• Trend Takibi: Yapay zekâ, nesnelerin interneti, blok zincir, kuantum bilişim gibi öncü teknolojileri sektörünüze uyarlayarak analiz ediyoruz.
• Pazar ve Rekabet Analizi: Rakip çözümlerin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirip, sizin için benzersiz katma değer fırsatlarını tespit ediyoruz.
• Teknik & Finansal Fizibilite: Önerilen projelerin maliyet–fayda değerlendirmesi, ölçeklenebilirlik ve geri dönüş süresi analizleriyle yatırım kararlarınızı sağlam temellere oturtuyoruz.

Yeni İş Modelleri Geliştirme Atölyeleri

Dijital çağda rekabet avantajı sağlayacak iş modelleri tasarlamanız için:

• Çapraz Fonksiyonel Ekip Çalışması: Pazarlama, satış, teknik ve finans ekiplerinizden katılımcılarla hibrit atölye oturumları düzenleyerek farklı bakış açılarını birleştiriyoruz.
• İnovasyon Metodolojileri: Design Thinking, Lean Startup ve Business Model Canvas gibi araçlarla kullanıcı ihtiyaçlarından yola çıkarak prototip iş modeli geliştirme.
• Hızlı Geri Bildirim Döngüleri: Atölye boyunca ortaya çıkan fikirleri sahadaki paydaşlarla erken test etme, öğrenimleri hızlıca modele yansıtma.

Proof of Concept (PoC) ve Pilot Proje Yönetimi

Fikirlerinizi gerçek koşullarda test ederek olgunlaştırmak için:

• PoC Tasarımı: Ölçeklenebilirlik, entegrasyon ve kullanıcı kabul kriterleri belirlenmiş, sınırlı kapsamlı prototiplerin planlanması ve geliştirilmesi.
• Pilot Uygulama Senaryoları: Gerçek operasyonel ortamda küçük ölçekli hayata geçirme, performans ölçümleri ve saha geri bildirimleri toplama.
• Başarı Kriterleri ve Yol Haritası: Ölçülebilir KPI’lar tanımlayıp, pilot sonrası tam üretime geçiş aşamaları için detaylı adım planları hazırlıyoruz.

Ar-Ge Süreçleri Tasarımı ve Yönetimi Danışmanlığı

Sürekli yenilikçiliği destekleyen sağlam bir Ar-Ge kültürü oluşturmak için:

• Süreç Haritalama: Fikirden fikrin ticarileşmesine kadar tüm Ar-Ge aşamalarını tanımlayıp, roller ve sorumlulukları netleştiriyoruz.
• Proje Yönetim Araçları: Agile, Stage-Gate veya Waterfall yaklaşımlarına uygun proje yönetim çerçeveleri ve araç setleri öneriyoruz.
• Kaynak ve Bütçe Planlaması: İnsan kaynağı, laboratuvar ekipmanları ve dış tedarikçiler için ihtiyaç analizi; TÜBİTAK, KOSGEB vb. desteklerle bütçe optimizasyonu.

Dijital Dönüşüm Türkiye Cumhuriyeti Devleti Destekleri

KOBİ’lerden büyük ölçekli firmalara uzanan devlet teşvik ve hibe programlarından faydalanmanızı sağlıyoruz:

• Hibe ve Teşvik Danışmanlığı: TÜBİTAK 1512 Teknogirişim Sermaye Desteği, KOSGEB Dijitalleşme Destek Programı, TÜBİTAK 1601 Ar-Ge Mükemmeliyet Merkezi gibi başvuruların hazırlanması.
• Proje Yazımı ve Yürütme: Destek kriterlerine uygun proje teklif dosyası oluşturma; kabul sonrası raporlama ve uygunluk denetimi süreçlerinin takibi.
• Eş-finansman ve Ortaklık Ağları: Üniversite–sanayi iş birliği projeleri, teknopark, araştırma merkezleri ve ekosistem ortaklarıyla birlikte yürütme modeli.

Her adımda inovasyon ve Ar-Ge yönetimi ekibimizle, kurumunuzun dijital dönüşüm yolculuğunu hızlandıracak stratejiler ve uygulamalar sunmaya hazırız.